Curso Detalhes

Estratégia Empresarial (Passo a Passo)
FEXEE

Presencial
21:00 H

Próximas Datas


09/11/2020 D3 17/11/2020 N1 11/01/2021 D3 20/01/2021 N1 15/03/2021 D3 24/03/2021 N1
FEXEE

360.00 € + IVA

Pedido de Informações
Introdução

Os “Cursos de Formação para Executivos, promovidos pela Actual Training, têm por finalidade responder a necessidades específicas de formação na área da gestão.
Este curso de Estratégia Empresarial é essencialmente prático e tem por objectivo não só preocupações metodológicas relacionadas com as diferentes abordagens estratégicas, como aproveitar esses mesmos conhecimentos para colocar os participantes perante a resolução de casos práticos. Esta metodologia de formação permite consolidar os conhecimentos adquiridos, de modo a que os participantes possam facilmente aplicar esses conhecimentos nas suas empresas.
Na construção deste curso de Estratégia Empresarial a Actual Training teve a preocupação de estruturar os temas de modo consistente e com um número de horas que permitem uma formação teórica e prática consistente (apoiada em exercícios), para que os formandos possam utilizar os novos conhecimentos nas suas empresas.

Público Alvo

São destinatários deste curso Administradores, Gerentes e Directores com responsabilidade de gestão geral da empresa. São também destinatários pretendentes a funções na área da gestão geral de empresas.

Quando Completar o curso

O participante deverá estar:
- Identificado com o estado de arte, na reflexão estratégica;
- Capacitado para reflectir sobre a importância do pensamento estratégico, no actual contexto competitivo globalizado, em rápida e profunda transformação; e de alguns temas estratégicos – conhecimento, criação de valor, visão, clientes, variável tempo, modelos de negócio, espírito empreendedor, inovação e vantagem competitiva
- Habilitado a utilizar metodologias e ferramentas que ajudem a formular e planear estratégias competitivas sustentáveis

Pré-Requisitos

Alguns conhecimentos em Gestão

Exames para Certificações

(não existem exames)

Conteúdos em detalhe

1. A Estratégia e o Estratega
• Estratégia e a mente do estratega.
• Os pilares de uma estratégia. Caso prático
• Decisões base a retirar da Análise Estratégica.
• Decisão estratégica: - conteúdo das decisões.
• Desdobramento da estratégia: - As políticas e os processos. Caso prático
2. Caso. Transportes Aéreos: Da alta gama ao Low Cost.
(entrega do caso com uma semana de antecedência)
• Apresentação dos desafios do caso.
• Trabalho de grupo
• Apresentação em slides ppt sistematizados previamente
• Debate e conclusões
• De-briefing
3. Caso. Os negócios electrónicos. Do canal comercial ao negócio virtual. Pode um Hiper-Store ser virtual?
(entrega do caso com uma semana de antecedência)
• Apresentação dos desafios do caso.
• Trabalho de grupo
• Apresentação em slides ppt sistematizados previamente
• Debate e conclusões
• De-briefing
4. Caso. A decidir consoante constituição do grupo de participantes
5. De-briefing geral e conclusões.